Hvordan skabes rum, hvor borgere og medarbejdere kan udfolde deres potentiale?

Den ene reform efter den anden vælter ind over kommuner, regioner og statslige organisationer, og det stiller enorme krav til de medarbejdere, der skal oversætte de politiske visioner og strategier til en meningsfuld hverdag. Bogens forfattere peger på, at det kræver nye rum, nye metoder og værktøjer for procesledelse. De argumenterer for at gå væk fra klassisk styringstænkning og dertilhørende værktøjer som klare mål, stram styring, effektiviseringsmål og procesoptimering af lineære processer.

I stedet bringer de den velkendte metode proceskonsultation på banen, nu med rødder i regenerativ tænkning, økologisk visdom og systemisk praksis. Bogen tilbyder en ny forståelse af offentlige organisationer og giver indsigt i, hvordan proceslederen designer større regenerative projekter i offentlige organisationer med både dybde og retning. Proceslederen har ikke fokus på at levere færdige løsninger, men ser i stedet offentlige organisationer som levende og dynamiske systemer, der arbejder mere regenerativt, og som udvikler sig og udfolder potentiale i et samspil og samskabelse mellem borgere, medarbejdere og omgivelser.

Bogens forfattere er ikke i tvivl: Den regenerative procesledelse er en nødvendig respons på en tid, der kalder på at genskabe forbindelsen mellem mennesker, organisationer og det levende landskab, vi alle er en del af.

Proceslederen i rollen som ”gartner” i organisationen

I bogen argumenteres for, at proceslederens rolle ikke er at bidrage til at gøre tingene bedre i organisationen, men i stedet at styrke organisationens egen evne til selv at forstå kompleksiteten og til at navigere i den. Fokus på kontrol og styring skal afløses af fokus på at kultivere det, der er i vækst.

En organisations rytme og puls er vigtige redskaber i regenerativ praksis. Det handler om at skabe bevægelse med pauser, eftertanke, modning og integration. Det regenerative arbejde sætter fokus på rytme i læring, i dialogen og i udviklingsforløb og stiller spørgsmålet: Hvordan kan vi opbygge kapacitet, relationer og læring? Hvad er organisationens skyggearbejde og lysarbejde? Bogen har masser af gode eksempler på øvelser og praksisser, hvor offentligt ansatte konkret arbejder med at træne og påvirke den regenerative muskel i organisationen.

Og værktøjerne i bogen er mange: Der er masser af refleksionsøvelser fra dyb lytning gennem meditation, til livshjulet, hvor der arbejdes med, hvilke elementer i livet der kalder på balance og forandring. Bogen bringer også et helt afsnit om, hvordan naturen heler os, kan give mere energi, gøre os kreative, iderige og mere rolige. Alt sammen øvelser, der træner og påvirker den regenerative muskel i organisationen. Den muskel skaber nemlig sundere arbejdspladser, reducerer stress, skaber stærkere arbejdsmiljøer og skaber bedre resultater.

Nye veje i en kompleks tid

Bogen giver et både aktuelt og inspirerende bidrag til en ny forståelse af offentlige organisationer, deres virkemåde og muligheder. Det er der brug for. Bogen giver håb og energi, genskaber troen på, at procesledere kan genskabe vitalitet og balance i en ofte udpint og drænet sektor, hvor hverdagen er præget af mange politiske tiltag med krav om heftig dokumentation og hurtige resultater. Selvom læseren gennem bogen får masser af inspiration via øvelser og konkrete cases, så står det klart, at den regenerative tilgang ikke er et quickfix.

Det kræver en større kulturændring, hvor ledelsen har mod på at slippe vaner og finder modet til at arbejde med de dybere processer i organisationen. Ingen tvivl: Når det lykkes, er belønningen stor. En arbejdsplads i trivsel og læring og med tilfredse borgere. Bogen er tydeligvis skrevet af dygtige og erfarne eksperter og henvender sig til en relativ snæver målgruppe af erfarne ledere, konsulenter og facilitatorer, der har stor erfaring med at arbejde i den offentlige sektor.

For denne gruppe er bogen et værdifuldt bidrag til refleksion og udvikling, og bogen kan anbefales. Men for bredere læsergrupper uden forhåndskendskab til proceskonsultation og systemisk metode kan den i min optik opleves mere utilgængelig og metodisk tung. En særlig tak for de mange flotte fotos.

Anmeldt af Lilian Mogensen, professionelt bestyrelsesmedlem og rådgiver, tidl. koncerndirektør i ATP og Udbetaling Danmark.

 

Læs mere

Skab innovation i din virksomhed: Vær en arkitekt, brobygger eller katalysator

Rebellen uden facit – jagten på at forstå Elon Musk

En af de helt store skandaler – Hafnias fald

Overraskende god bog om projektledelse i fremtidens virksomhed

En inspirerende bog om 4 dages ugen som et alternativ

Bog om stabilitet i forandring får seks stjerner

Bog om dansk våbenfabrik med spændende perspektiver skuffer fælt

Lær at lave business som en rockstar