Kompakt og letlæst – men med masser af kalorier til forandringslederen

Bogen er rettet mod læsere, der er i starten af deres arbejdsliv, til brug i den kommende karriere. Målet er at gøre læseren i stand til at forstå og være med til at drive forandringer i sin organisation. Bogen deler forandringsarbejdet og -tænkningen op i to perspektiver. Det lineære, er det planlagte med procestrin og planer, mens det cirkulære dækker de uforudsete forhold man møder undervejs i en forandringsproces.

Den fik flere gange mig til at reflektere over pointerne, spørgsmålene og værktøjerne. Det selvom jeg har arbejdet med forandringer i private og offentlige organisationer siden 1995, først i større danske virksomheder og siden 2005 som managementkonsulent.

Bogen består af syv kapitler, der hver for sig behandler elementer af forandringsprocessen. Alle kapitlerne giver en kort introduktion til teori bag emnet, f.eks. forandringstyper, stakeholder management og ledelse, samt et antal praktiske værktøjer og spørgsmål til at støtte læserens tænkning. Alt sammen suppleret af solide litteraturhenvisninger, hvis man vil dykke dybere ned i de mange, mange bøger og artikler, der er skrevet om emnet.

Alle kapitlerne indeholder de to perspektiver, hhv. det lineære og det cirkulære. Det vil sige, at læseren bliver inspireret til både at tænke planer, næste skridt, checklister med videre, men også de mere menneske-rettede forhold, der reelt sikrer succes i et forandringsprojekt. Planer, næste skridt og alt det, der hører til, er jo det sprog forandringslederen taler med sin sponsor og styregruppe med. De menneske-rettede elementer er de ting, som i sidste ende skaber forståelse og engagement i en forandringsproces. Uden dem, ingen succes.

I min erfaring, er det mindretallet af forandringer, hvor man kan nøjes med det lineære perspektiv, dvs. de klassiske projektplaner osv. De allerfleste forandringer vil påvirke mennesker, der vil reagere i form af modstand, tvivl, spørgsmål mv. Mit gæt er at ca. 10 pct. af forandringer jeg har arbejdet med kunne holdes indenfor det lineære perspektiv. De resterende har alle krævet massivt fokus på det cirkulære perspektiv. Det er det jeg plejer at kalde ’inflicting change’. Derfor er begge perspektiver meget, meget nyttige at have med.

Bogen er rettet mod læsere tidligt i deres arbejdsliv. Her kan den bruges som en ’checkliste’ som dermed forbedrer chancerne for succes, men også sikrer systematisk opsamling af læring gennem de projekter og transformationer, som bliver en del af et arbejdsliv. Måske kan denne yngre læser bruge bogens struktur til at støtte sin ledergruppe i at forberede og gennemføre forandringsopgaver – og dermed samle erfaring op. Bogen er her et støtteværktøj, men læringen kommer fra de blå mærker man pådrager sig gennem arbejdet i frontlinien.

Alt i alt en god, kompakt bog, der reelt har en dybde til at støtte et langt arbejdsliv med forandringer fra start til slut. Og derfor falder stjernene som følger

 

• 1 for en meget struktureret bog, skrevet i et klart sprog, der både kan fungere som ’teoribog’ og som ’opslagsbog’
• 1 stjerne for systematisk at dele forandringsarbejdet i to perspektiver, som behandler hver sin side af forandringer
• 1 stjerne for solide henvisninger til den underliggende litteratur. Masser af mulighed for den interesserede læser til at dykke dybere
• 1 stjerne for systematisk at hjælpe læseren med hhv. små sektioner i start og slut af kapitlerne, der fortæller hvad kapitlet handler om og hvad man skal have fået ud af at læse kapitlet. En god måde, hvorpå læseren kan checke sin forståelse af materialet.
• 1 stjerne for at kunne få en garvet konsulent til at tænke sig lidt om og se nye vinkler i det han har beskæftiget sig med siden 1995.

 

Anmeldt af Claus Fadum Nissen

Læs mere

Derfor er værdier vigtige i konflikthåndtering

Ny bog er central for forståelsen af digital afhængighed

En sand sværvægter om demokratiske virksomheders superkraft

En vigtig debatbog om musikbranchen

For en bedre verden. For en ny tid med krav om ny ledelse

Gode salgskompetencer er fundamentale og bliver aldrig umoderne

Mørke penge er stadig et problem

Få mindre stress og mere trivsel ind i hverdagen

“Tænk mindre, led bedre”