Udtrykket ’narrativ’ betyder fortælling. Narrativt konsulentarbejde er kort fortalt en tilgang, der bygger på antagelsen, at det menneskelige liv består af fortællinger.
Kernen af organisationsterapi er at inddrage og lytte til relevante stemmer og deres fortællinger på arbejdspladsen. Fortællinger i organisationer skal frem i lyset ved konsulentens hjælp. Derigennem skabes der organisatorisk sammenhængskraft og resultater!
I forfatterens bogsæt er ’Organisationsterapi’ grundbogen og ’Fortæl’ den korte og letlæselige introduktion til narrativt konsulentarbejde.
Forfatteren er en mand med holdninger – det fornemmer man straks i begge bøger. Det er ikke hverdagskost at læse en holdningstung grundbog, og man overraskes som læser. Man inspireres og provokeres. Man tænker, ’det kan man da ikke skrive’.
Men det fungerer. Konsulenten skal bidrage med proces og metode. Ikke udarbejde rapporter og tilføre ekspertviden. Man behøver ikke at være enig med forfatteren hele vejen, for at man får noget meget brugbart ud af bogen.
Teori og værktøjer i overflod
Som læser skal man holde tungen lige i munden. Det er en teoretisk velfunderet og akademisk grundbog, og selv introduktionen er ikke ’letlæst’.
Grundbogen består af fem dele:
- Introduktion
- Psykologien og spørgsmålet om magt
- Metoderne
- Selvet
- Organisationen
Stærkest står kapitlet om magt og poststrukturalisme i del 2 og kapitlet om eksternalisering i del 3. Eksternalisering handler om at adskille person og problem. En grundpræmis i den narrative tilgang.
En god grundbog rummer ud over en grundig gennemgang af teorien også brugbare eksempler og værktøjer. Her skuffer ’Organisationsterapi’ og ’Fortæl’ ikke. Især ’Organisationsterapi’ rummer et væld af spændende og nærværende eksempler.
Der tilføjes også mange interessante narrative værktøjer til værktøjskassen undervejs. Metoder som genforfattende samtaler og stilladsering underbygges af øvelser og eksempler.
Skaber refleksion
Det lykkes forfatteren at gengive sværttilgængeligt stof og at give lyst til at dykke yderligere ned i den narrative tilgang.
Man sidder tilbage som læser og føler sig pludselig klog på Michel Foucault og den poststrukturalistiske forståelse af magt. Man får indsigt i skam og betydningen for arbejdspladsen. Sammenhængen mellem værdier og følelser. Og man får indsigt i, hvordan man som konsulent kan arbejde med disse størrelser.
Bogen henvender sig til konsulenter og ledere, der skal hjælpe medarbejdere, team, afdelinger og organisationer med at finde fodfæste.
Hvad trækker så ned? Det er der kort fortalt ikke meget, der gør. Det er en fornøjelse at blive inspireret og provokeret af Allan Holmgren.
Af Kasper Wittrup H&B | Hildebrandt & Brandi
LÆS OGSÅ
Sådan får vi flere kvinder i ledelse
Se forretningsudvikling i et helt nyt perspektiv i blændende ny bog
Få dine medarbejdere med, og skab fælles retning
Simple råd til mandlige ledere med lederskab i ubalance
Projektledelsesnørderi til den store guldmedalje
Klummebog er ærlig underholdning
Bliv klogere på cybersikkerhed med højaktuel bog
Red Bull-ejer vil købe sig ind i Brøndby
Udenlandsk investor lurer på Brøndby
