For mange år siden blev jeg løbende belært af min chef, tidligere direktør i Mckinsey Jan Aarsø Nielsen om værdien i at kende ”kurven for den knækkede nytteværdi”. Altså hvornår du ikke længere har en reel nytteværdi af den næste tjente krone. Den lektie har jeg i ca 35 år brugt i mange af livets…

Timing giver en ubrydelig kobling til strategi og dermed stor relevans for ledelse. Forfatterens håndværk er i orden, og de centrale begreber defineres allerede i forordet. Forfatteren er belæst som få, og derfor evner han at belyse bogens temaer grundigt i bredden og i dybden. De kan koges ned i form af 5 “H’er”: Hvad…

De fleste bolig- og virksomhedsejere følger renten, selvom de færreste forstår dens bevægelser. Men det særligt interessante ved renten er, at den på en og samme tid både er politisk og markedsorienteret. Den korte rente kan i princippet styres af Nationalbanken, og politikerne kan med ansvarlige beslutninger bidrage til at holde den lange rente i…

”I just love it”! Prøv at sige sætningen, og du får formentligt et billede på nethinden af Ole Henriksen. Og ofte fører dette billede til, at der kommer et lille smil på læben, fordi man forbinder sætningen med sjov og ballade. De færreste tænker: Her taler en succesfuld leder. Og det til trods for, at…

I slutningen af det forrige årtusind udkom der en bog om oplevelsesøkonomi. En bog, der blev grundlaget for alt lige fra uddannelsesretninger på alverdens uddannelsessteder til grundlaget for virksomheder, der driver oplevelsesøkonomiske aktiviteter. Jeg selv læste bogen omkring 2010 og var egentlig ikke umiddelbart imponeret, men må sige at dens budskaber siden har groet på…

Den ene reform efter den anden vælter ind over kommuner, regioner og statslige organisationer, og det stiller enorme krav til de medarbejdere, der skal oversætte de politiske visioner og strategier til en meningsfuld hverdag. Bogens forfattere peger på, at det kræver nye rum, nye metoder og værktøjer for procesledelse. De argumenterer for at gå væk…

Bogen er opbygget om de tre roller og lader – primært amerikanske – erhvervsledere fortælle, hvordan de henholdsvis har været arkitekter, brobyggere eller katalysatorer. I den del, der omhandler rollen som arkitekt, møder vi cheferne fra Pfizer, Procter & Gamble og Cleveland Clinic i Abu Dhabi. Alle virksomheder, som har en lang historie, og som…