’Byggesten til godt lederskab’ starter med et fokuseret blik på ledelses essens, hvor læseren introduceres for de nuancerede aspekter af ledelsesrekruttering, ledelsesudvikling, ledelsens påvirkning på bundlinjen og den konstante mangel på dygtige ledere. Bogen tager fat på aktuelle og relevante emner som agil ledelse, kunstig intelligens og bæredygtighed. Disse kapitler er især værdifulde som inspiration…

Kundens beklagelser over et produkt eller en ydelse bliver næppe nogensinde populær hos forretningsdrivende. Selv med det lidt finere ord ’reklamation’ har klagen ofte karakter af skuffelse og besvær, nogle gange med overraskende voldsomme følelser investeret. Men i bogen ’De satans kunder – den komplette guide i reklamationshåndtering’ hævder forfatteren Søren Rasmussen, at vi nok…

Hvordan tiltrækker og fastholder jeg (dygtige) medarbejdere, så jeg kan fokusere på bedre lønsomhed frem for en høj og dyr medarbejderomsætning? Bogen ’The Case for Good Jobs’ søger at give læseren svaret på netop dette spørgsmål. De fleste dele af svaret er velkendte dyder i driftsledelse, der får en tiltrængt genudsendelse i ledelseslitteraturen. Bogen lover samtidig…

Klap i og lyt! – så enkelt kan det siges. Vi lever i talens tidsalder. Det er in at have ordet i sin magt. Virksomheder tilbyder kurser i præsentationsteknik, og i medierne handler det om at tage ordet og beholde det. Vi hylder den gode taler, mens den gode lytter desværre lever i ubemærkethed. Men…

Det er nu anden gang, jeg anmelder DØRS-rapporten. I min anmeldelse af den forrige vismandsrapport var jeg forholdsvis kritisk. Men denne gang får tonen en anden lyd. Ikke for at være flink ved direktør John Smidt, De Økonomiske Råd, men snarere for at kvittere for, at vismændene denne gang har leveret en rapport, der rammer…

Bogen er baseret på et studie under coronakrisen, hvor man møder en lang række virksomheder inden for mode og tekstilbranchen, og man kommer med helt ind i maskinrummet. Bogen er skrevet på baggrund af interviews med 20 virksomheder, hvilket betyder, at man får mange forskellige perspektiver og nuancer. Når en krise opstår, går virksomheder igennem…

To direktører fra Dansk Design Center kaster sig ud i et ledelsesmæssigt eksperiment med et helt nyt organisationsdesign. En helt ny 2025-strategi, ’Design for Impact’, med fokus på bæredygtighed og integration af en søsterorganisation fik direktørerne til se, at de eksisterende rammer og organisationens måde at fungere på stod i vejen for den forandringsproces, der…