If overtager Topdanmark. Nu kommer de danske tømmermænd
Det var ikke 100 procent sikkert, men næsten, da den store forsikringshandel gik hjem i denne uge: If/Sampos overtagelse af Topdanmark. Det har været en langstrakt affære, som Sampo-topchef Torbjörn Magnusson nu kan sætte hak ved.
Man må bare anerkende, at Sampo repræsenterer en stærk kultur med investortålmodighed og godt købmandskab, som indgyder respekt.
På den anden side af bordet må man også sige, at der under Peter Hermanns jurisdiktion i Topdanmark har været vel mange fodfejl, hvilket vi før har beskrevet i InsideBusiness. Ikke at det har haft nogen afgørende betydning, for kortene var allerede givet, men de kan have fremskyndet processen en smule.
Under hele forløbet har Torbjörn Magnusson været sjældent god til at skabe ro i Topdanmarks organisation med formuleringer som ”vi vil undgå afskedigelser, synergier skal findes via it, op- og indkøb” og så videre.
Men lad os bare kalde en spade for en spade: Der har aldrig været en stor transaktion uden fokus på at strømline organisation og ledelse. Og da slet ikke i en skadesforsikringsforretning, hvor omkostningsprocenten er et ekstremt vigtigt nøgletal. Så ja, der kommer forandringer for Topdanmark.
Man må samtidig forvente, at de vil blive gennemført med ordentlighed og fokus på faglighed, fordi koncernens nye topchef, Morten Thorsrud, har et imponerende godt renommé – han er knivskarp, en dygtig leder og har en enorm faglig ballast fra forsikringsbranchen. Han har arbejdet i If siden 2002, mens Peter Hermann har en aktuarbaggrund primært fra pensionsbranchen.
Det bliver i den forbindelse spændende at se, hvor længe Peter Hermann bliver hængende som viceadministrerende direktør i det fusionerede selskab, og hvem der på ledelsesgangen får en forfremmelse eller en degradering, og hvem der må afsøge nye græsgange.
Ingenting er sikkert for Topdanmark lige nu, ud over at man får en ny kultur ind, der kommer til at dominere. Det er uundgåeligt. Så ja, der kommer til at være mange samtaler med headhuntere og ledere i konkurrerende virksomheder. Det er sikkert og vist.
Torbjörn Magnusson får en ugens vinder. Yderst velfortjent.
DSV klar til kæmpe opkøb
Der var medvind til transportgiganten DSV på aktiemarkedet, efter at det i løbet af ugen kom frem, at den danske kæmpe ser ud til at have trukket det længste strå i kampen om DB Schenker.
Det har længe været en offentlig hemmelighed, at kampen om den statsejede tyske aktør stod mellem DSV og et internationalt konsortium anført af kapitalfonden CVC.
Men alt tyder nu på, at DSV har formået at overbevise de tyske statsbaner om at give grønt lys for deres overtagelse af den forgældede logistikkoncern for en pris på lidt over 100 millioner kroner.
Et gigantisk opkøb efter dansk skala og samtidig et sats, der vil gøre DSV til den største aktør på markedet og distancere den værste rival, Kuhne & Nagel, ganske betydeligt.
Som altid, når det gælder DSV, steg aktien kraftigt som følge af nyheden, idet investorerne har en klar forventning om, at topchef Jens Lund berygtede ’FIFA-metode’, som vi næppe kan oversætte ordret i disse spalter, igen vil vise sit værd.
Kort sagt går strategien ud på en kompromisløs integration uden særlige hensyntagen eller veneration for kultur eller medarbejdere, og det er noget, investorerne kan lide.
Alene torsdag steg DSV-aktien med over 10 procent, idet investorerne ser ud til at tage glæderne på forskud og være af den overbevisning, at den danske gigant aldrig ville betale for et opkøb, som de ikke kunne regne hjem.
Spørgsmålet er dog, hvilke indrømmelser DSV og Jens Lund har været tvunget til at give for at få fingrene i den tyske lækkerbisken, for et opkøb af den størrelse kræver i høj grad, at den danske gigant kan håndhæve samme disciplin og kynisme, som den hidtil har haft for vane.
