Den store svenske mæglerkoncern Max Matthiessen fortsætter sin vækstrejse i Danmark med endnu et opkøb. Det sker med opkøbet af Deloitte Pension Management Brokers. Dermed overtager Max Matthiessen en af Danmarks førende uafhængige livsforsikringsmæglere med cirka 20 medarbejdere, der arbejder med livs-, pensions- og sundhedsforsikringer for alt fra smv’er og ngo’er til nogle af de største virksomheder i Danmark.
Det er ikke en spor dårlig pakke at samle op. Prisen for transaktionen er ukendt, men et åbent spørgsmål er, om Deloitte helt har været bevidst om værdien af det aktiv, man har solgt videre. Dog har man valgt at lade centrale medarbejdere i Deloitte Pension være en del af ejerkredsen. Det er nok klogt.
Når handlen er gennemført, supplerer de eksisterende danske teams PensionsSelskabet (agent, Life), Stockrate (Wealth Management) og Trust Forsikringsagentur (agent, P&C).
“Vi ser frem til at få mulighed for at udvikle og styrke vores forretning med Max Matthiessen, både for individuel pensionsrådgivning til den enkelte medarbejder og skadesforsikring til vores kunder, som for mange har været et ønske i lang tid. Vi ser frem til at blive en del af Max Matthiessen og deltage i virksomhedens stærke vækstrejse på det nordiske marked,” siger Søren Hartung, partner i det nu overtagne DPM.
Den nye aktør på det danske marked får en ugens vinder for at have købt sig til en stærkere position på det danske mæglermarked med en række højt specialiserede folk til en formentlig meget rimelig pris.
Skæv investering sikrer kapitalfond jackpot
Man må give kapitalfonden Polaris, at fonden gennem årene har haft held med at spotte en del grimme ællinger.
Selskaber, som stort set ingen andre ville røre ved, men hvor landets næststørste kapitalfond kunne se igennem de udfordringer, der lurede i kulissen.
Det gav i den grad pote, da man købte Molslinjen og nogle år senere solgte rederiet til EQT. Det samme var tilfældet med designklenodiet Louis Poulsen. Og i denne uge var det så et tidligere Falck-selskab, der var med til at sikre kapitalfonden og dens investorer et forrygende afkast.
Som led i Falck-topchef Jakob Riis’ omfattende oprydning i sin forgængers rodebutik blev divisionen Safety Services hurtigt stemplet som uønsket og sat til salg. Stort set ingen bydere meldte sig på banen, da de store udsving i olieindustrien og ESG-udfordringer gav de fleste investorer dybe panderynker.
Polaris slog dog til og betalte omkring 700 millioner kroner for koncernen, der blev omdøbt til RelyOn Nutec. Et stigende fokus på vind og digital undervisning kombineret med opkøb de senere år har skabt en solid forretning. I denne uge lykkedes det så Polaris at sælge sit guldæg til Mubadala for over 2 milliarder kroner.
Den exit sikrer fonden et solidt afkast på omkring 4x, og da investeringen samtidig var en af de største i fonden og uden co-investorer, får Polaris’ bagland også en solid tilbagebetaling af likvider.
Især det sidste er helt afgørende i øjeblikket, hvor mange investorer sukker dybt efter udbytte fra de fonde, som de gennem de senere år har proppet milliarder i.
