Bogen med nok den længste titel længe, ’Unleashed – The Unapologetic Leaders Guide to Empowering Everyone Around You’, er skrevet af Frences Frei og Anne Morriss. Førstnævnte er professor på HBS og tidligere SVP hos Uber. Sidstnævnte er founder af The Leadership Consortium.
Forfatterne tager i bogen et opgør med den klassiske tese, at når vi skal forbedre os, så er udgangspunktet os selv. Altid at kigge på egne styrker og svagheder og sikre den totale indsigt i egne fejl og mangler. Hele bogen handler om at bygge andre op. Formår man som leder at få andre til at lykkes først, så lykkes det også for en selv.
Forfatterne stiller indledningsvist det gode spørgsmål: Er dine kolleger mere kreative, produktive og engagerede, når du selv er til stede, end når du ikke er der?
Hvis svaret er nogle gange, så hold fast i dette, og læs videre i bogen. Dybest set handler ledelse om at styrke andre menneskers performance.
Boganmeldelse
Titel: Unleashed – The Unapologetic Leaders Guide to Empowering Everyone Around You
Af Frances Frei og Anne Morris
Forlag: Harvard Business Review Press
Sprog: Engelsk
Sideantal: 256
Pris: 22 GBP
5 af 6 stjerner
I klassisk Harvard-stil afsluttes hvert kapitel med et ’gut check’ – en håndfuld spørgsmål til egen refleksion. Dette er med til at give bogen og tankerne liv på en dejlig enkel og ikke formanende måde.
Ledelse, når vi er til stede, og når vi ikke er
Bogen er bygget op om to hovedafsnit: presence (tilstedeværelse) og absence (fravær).
Hovedafsnittet om presence er bygget op om tre hovedelementer: trust, love og belonging. Hvordan kan du som leder ved din direkte tilstedeværelse sikre empowerment hos dine kolleger.
De fleste kan lære noget her. Nærværende anmelder er især glad for eksemplet med Larry Bird, legendarisk basketballspiller for Boston Celtics. Larry Bird var kendt for kun at tage de skud, han vidste, han havde en høj scoringsprocent på. Måske skulle vi til at øve os lidt på ikke at lade ego og adrenalin løbe af med os som ledere.
Det andet hovedafsnit, om absence, handler om, hvordan du kan lede uden at være til stede fysisk.
Afsnittet er bygget op om strategy og culture. Især afsnittet om culture er stærkt. Og hvis du ikke har tid til at læse hele bogen, så er det lige netop dette afsnit, som du skal læse. Der er fremragende cases og referencer. Og ikke mindst et befriende lige ud af posen-sprog.
Ledelse, når vi er til stede, og når vi ikke er
Bogen er bygget op om to hovedafsnit: presence (tilstedeværelse) og absence (fravær).
Hovedafsnittet om presence er bygget op om tre hovedelementer: trust, love og belonging. Hvordan kan du som leder ved din direkte tilstedeværelse sikre empowerment hos dine kolleger.
De fleste kan lære noget her. Nærværende anmelder er især glad for eksemplet med Larry Bird, legendarisk basketballspiller for Boston Celtics. Larry Bird var kendt for kun at tage de skud, han vidste, han havde en høj scoringsprocent på. Måske skulle vi til at øve os lidt på ikke at lade ego og adrenalin løbe af med os som ledere.
Det andet hovedafsnit, om absence, handler om, hvordan du kan lede uden at være til stede fysisk.
Afsnittet er bygget op om strategy og culture. Især afsnittet om culture er stærkt. Og hvis du ikke har tid til at læse hele bogen, så er det lige netop dette afsnit, som du skal læse. Der er fremragende cases og referencer. Og ikke mindst et befriende lige ud af posen-sprog.
Af Søren Strunk-Sørensen, sss@hildebrandtbrandi.com
LÆS OGSÅ
Ufuldent kommunikationsbog scorer fire stjerner
Sådan bliver du en superiværksætter
En virkelig brugbar bog om stresshåndtering
Lær at markedsføre som Elon Musk
Ledelsesteori overført til forældre: Genial tilgang til optimering af familielykke
Sådan leder du med inspiration fra de bedste
Innovationen rykker væk fra Silicon Valley