Det er en del af leder dna’et at kunne mestre forandringer. Nogle gange er det strukturelle forandringer, andre gange mere gennemgribende kulturelle eller samarbejdsmæssige forandringer. Man skal som leder slet og ret kunne udvise rettidig omhu og skabe nødvendige forandringer i nødvendigt tempo. Og tempoet er sat op! Uanset hvor godt forandringer er tænkt, planlagt…