Det ser ud til, at der er gået mode i at være modig. I disse år udgives der i hvert fald en række bøger og andre skriverier om det med mod. Karsten Mellon er én af dem, der bidrager til dette, og ’Mod i ledelse’ er det seneste skud på hans stamme. ’Mod i ledelse’…

Den klassiske organisation med dybe hierarkier, klassisk ledelse, performancemål, nulfejlskultur, mistillid og pres for at løbe hurtigere, hvis resultaterne skal nås, er nok den forkerte ledelsesform i en uforudsigelig verden, hvor omgivelserne er volatile, usikre, komplekse og flertydige. Bogen dokumenterer, at den frygtløse organisation måske snarere er vejen frem. Her sættes fokus på, hvordan der…

Lektor og ph.d. fra CBS Peter Holdt Christensen indleder forordet i sin seneste bog, ‘Motivation på arbejdspladsen’, med en refleksion over, om det er motiverende at skrive en bog om motivation. Forfatteren konkluderer, at det både har været motiverende, men til tider også har krævet viljestyrke – og på den måde vel egentlig ganske godt…

Bogen ‘When More Is Not Better – Overcoming America’s Obsession with Economic Efficiency’ er skrevet af Roger L Martin. Nogle læsere kan måske huske Martin som medforfatter til en de bedste strategibøger, der er skrevet, nemlig ’Playing to win’ – hvis ikke, så læs den. Roger L. Martin er professor fra University of Toronto og…

Der er altid den kollega, der formår at levere til tiden, og som har styr på sine to dos. Der er tale om en rigtig go to-person. Men hvad er det for nogle egenskaber, der gør, at man kigger misundeligt til fra sidelinjen? Bruce Tulgan har skrevet bogen ’The Art of Being Indispensable at Work,…

Hvorfor er betegnelsen ’brændende platform’ den dårligste floskel, man kan bruge om effektiv strategiudvikling og -eksekvering? Og hvorfor fejler så mange forandringsinitiativer i store organisationer? Det og meget mere er temaerne i ’Fatale forandringer’. Christian Ørsted er nu klar med den svære 2’er, opfølgeren til bestselleren ’Livsfarlig ledelse’. Skrivestilen og teknikken følger i stor stil…

Ideen med bogen ’Medejer – kunsten at overhale konkurrenter gennem demokratisk ejerskab’ skrevet af tænketanksdirektør Andreas Pinstrup Jørgensen er, at ejerskab betyder noget. Deri er jeg helt enig. Afhængigt af hvor en virksomhed befinder sig i sin livscyklus, kan den have brug for familieeje, børsnotering eller kapitalfondseje. I særlige tilfælde kan interessentskaber og andelsselskaber også…